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Digitalisierung

Prozesse, Datenflüsse, Automatisierung und Zuschussmöglichkeiten sinnvoll verbinden

Digitalisierung für konkrete Abläufe

Wir digitalisieren die Prozesse, die im Alltag wirklich Zeit kosten.

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Software, sondern an unklaren Abläufen, doppelter Datenpflege und fehlenden Zuständigkeiten. Wir starten deshalb bei konkreten Vorgängen wie Angebot, Auftrag, Freigabe, Rechnung, Ticket, Bestand oder Reporting und bauen daraus eine umsetzbare Roadmap.

IST

Analyse

Abläufe, Datenquellen und Medienbrüche sichtbar machen

Pilot

Umsetzung

klein starten, Wirkung messen, sicher ausbauen

Zuschuss

Option

Infos und Beantragung auf digi-zuschuss.de prüfen

Workshop zur Prozessdigitalisierung

Typische Befunde im Schnellcheck

manuelle Übertragungen82%
unklare Datenquellen68%
fehlender Prozessstatus74%
automatisierbare Routine61%

Typische Einstiegspunkte

Wo Digitalisierung bei Interessenten meistens sofort Nutzen bringt.

Wir suchen nicht nach einem möglichst großen Projekt, sondern nach dem ersten Ablauf, der messbar entlastet: weniger doppelte Pflege, weniger Rückfragen, weniger manuelle Übertragung und ein klarer Status für alle Beteiligten.

Was Sie nach der Analyse wissen

priorisierte Prozessliste mit Aufwand, Nutzen und Risiko
System- und Datenflussübersicht für die wichtigsten Abläufe
Empfehlung: Standardsoftware, Workflow, Schnittstelle oder Individualentwicklung
Pilotumfang mit konkreten Funktionen, Beteiligten und Abnahmekriterien
Zuschuss-Checkliste mit Antragzeitpunkt, Angeboten, Kosten und Nachweisen

Dokumente & Freigaben

Rechnungsprüfung, Angebotsfreigabe, Urlaubsantrag, Checkliste oder Formular werden digital geführt, versioniert und auffindbar.

Ergebnis: weniger Rückfragen, klarer Status, bessere Nachweise

CRM & Angebotsprozess

Anfragen aus Website, Telefon oder E-Mail werden zu Leads, Angeboten und Wiedervorlagen mit definierten Zuständigkeiten.

Ergebnis: schnellere Reaktion, weniger verlorene Anfragen

Shop, WaWi & Buchhaltung

Artikel, Bestände, Bestellungen, Kundendaten und Rechnungen werden nicht mehr manuell zwischen Systemen übertragen.

Ergebnis: stabilere Datenflüsse, weniger Pflegefehler

Reporting & Kennzahlen

Status, Auslastung, offene Vorgänge, Umsatz, Servicefälle oder Projektstände werden aus vorhandenen Daten sichtbar gemacht.

Ergebnis: Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen

Microsoft 365 im Alltag

Teams, SharePoint, Forms, Planner, OneDrive und Power Automate werden so strukturiert, dass Ablage und Zusammenarbeit funktionieren.

Ergebnis: weniger Suchzeit, bessere Zusammenarbeit

Support & Betrieb

Digitale Prozesse brauchen Rechte, Backup, Monitoring, Dokumentation und eine klare Zuständigkeit für Anpassungen.

Ergebnis: einführbar, wartbar und langfristig nutzbar

Worauf es ankommt

Eine gute Digitalisierung löst ein klares Problem und bleibt im Betrieb beherrschbar.

Deshalb prüfen wir nicht nur Funktionen, sondern auch Rechte, Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Schulungsbedarf und spätere Pflege. So wird aus einem digitalen Vorhaben kein zusätzlicher Verwaltungsaufwand.

Ablauf

konkrete Arbeit statt Tool-Wunschliste

Wir schauen auf echte Vorgänge: Anfrage, Angebot, Auftrag, Freigabe, Rechnung, Ticket, Lieferung oder Report. Erst danach wird entschieden, welches System passt.

Daten

eine führende Quelle pro Information

Kunden, Artikel, Aufträge, Dokumente, Status und Kennzahlen brauchen klare Herkunft, Verantwortliche und Regeln für Pflege, Export und Zugriff.

Automation

Routine entlasten, Ausnahmen sichtbar machen

Regelbare Arbeit wird über Formulare, Workflows, Schnittstellen, Benachrichtigungen oder kleine Services automatisiert. Sonderfälle bleiben kontrollierbar.

Zuschuss

Förderung vor Projektstart mitdenken

Wenn ein Zuschuss infrage kommt, müssen Projektbeschreibung, Angebote, Zeitpunkt, Kostenarten und Nachweise früh genug vorbereitet werden.

Vorgehen

Vom unklaren Ablauf zum einführbaren Digitalisierungsprojekt.

Wir schneiden Digitalisierung bewusst in prüfbare Etappen. Interessenten sehen früh, was konkret verbessert wird, welche Systeme betroffen sind, welche Entscheidung ansteht und welcher Aufwand realistisch ist.

Backoffice

Anträge, Rechnungen, Freigaben, Checklisten und interne Meldungen laufen mit Status, Zuständigkeit und Nachweis statt per E-Mail-Pingpong.

Vertrieb & CRM

Leads, Angebote, Kundendaten und Wiedervorlagen werden zentral gepflegt und mit Website, Formularen oder Telefonnotizen verbunden.

Service & Support

Tickets, Eskalationen, Wartungen, Wissensbasis und wiederkehrende Aufgaben werden nachvollziehbar geplant und ausgewertet.

Webshop, WaWi & ERP

Produkte, Bestände, Bestellungen, Kundendaten und Rechnungsdaten werden zwischen Shop, Warenwirtschaft und Buchhaltung sauber synchronisiert.

01

Schnellcheck im Betrieb

Wir klären Ziel, Prozess, Beteiligte, vorhandene Systeme, Datenquellen und den größten Zeitverlust.

02

Ablauf und Systemlandkarte

Medienbrüche, Excel-Listen, E-Mail-Schleifen, doppelte Pflege und fehlende Verantwortlichkeiten werden sichtbar.

03

Roadmap mit Wirtschaftlichkeit

Wir priorisieren Schritte nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Betrieb und möglicher Zuschussfähigkeit.

04

Pilot statt Großprojekt

Ein abgegrenzter Ablauf wird als Formular, Workflow, Schnittstelle, Dashboard oder kleines Tool umgesetzt.

05

Einführung und Betrieb

Rollen, Rechte, Schulung, Dokumentation, Support und spätere Erweiterungen werden sauber geregelt.

Systeme & Automatisierung

Die richtige Lösung kann ein Formular, ein Workflow, eine Schnittstelle oder ein kleines Fachtool sein.

Wir wählen Werkzeuge nach Prozessrisiko, Datenqualität, vorhandener IT, Betrieb und Erweiterbarkeit. Nicht jedes Problem braucht Individualentwicklung, aber auch nicht jeder Ablauf lässt sich sauber in ein Standardtool pressen.

Entscheidungsmatrix

bestehendes System besser nutzen
Workflow automatisieren
Schnittstelle bauen
kleines Fachtool entwickeln
Power Automate Flow Designer mit Schritten und KonfigurationPower Automate

Microsoft 365 & Power Automate

Freigaben, Formulare, Benachrichtigungen, Dokumente und Teams-Prozesse können mit vorhandenen Microsoft-Bausteinen oft schnell verbessert werden.

n8n Workflow Canvas mit verbundenen Automations-NodesWorkflow Canvas

n8n, Make oder Zapier

Für API-nahe Abläufe, Webhooks, CRM-Syncs, Reports oder Datenübergaben eignen sich Workflow-Plattformen, wenn Logging und Fehlerwege sauber geplant sind.

Dokumente und Prozessunterlagen auf einem SchreibtischDokumentenfluss

Dokumenten- und Freigabeprozesse

Anträge, Angebote, Rechnungen, Checklisten, Prüfungen oder interne Meldungen werden als Statusmodell statt als E-Mail-Kette gedacht.

Zuschuss & Beantragung

Wenn ein Digi-Zuschuss infrage kommt, muss das vor der Beauftragung geklärt werden.

Für Interessenten ist wichtig: Antrag, Projektbeschreibung, Angebote, Kostenarten, Nachweise und Startzeitpunkt müssen zusammenpassen. Auf unserer Spezialseite finden Sie Informationen zum Zuschuss und zur Beantragung; im Projekt klären wir parallel, ob das Vorhaben technisch sinnvoll zugeschnitten ist.

Projektziel und Nutzen beschreiben
förderfähige Kosten sauber abgrenzen
Antrag vor Beauftragung prüfen
Umsetzung, Nachweise und Fristen beachten
Beratungsworkshop zur Digitalisierungsroadmap

Digi-Zuschuss

Infos zum Zuschuss und zur Beantragung auf digi-zuschuss.de.

Dort bündeln wir Informationen für Unternehmen, die ein Digitalisierungsprojekt mit möglichem Zuschuss planen. Besonders wichtig sind Antragzeitpunkt, Projektbeschreibung, Angebote, Kosten und spätere Dokumentation.

Zuschuss-Infos und Beantragung öffnen

Nächster Schritt

Wir finden den ersten Digitalisierungsprozess, der wirklich entlastet.

In einem kompakten Gespräch klären wir Prozess, Systeme, Daten, Risiken, Zuschussoptionen und den kleinsten sinnvollen Pilot. Danach ist klar, ob Beratung, Automation, Schnittstelle oder Umsetzung der richtige nächste Schritt ist.