Dokumente & Freigaben
Rechnungsprüfung, Angebotsfreigabe, Urlaubsantrag, Checkliste oder Formular werden digital geführt, versioniert und auffindbar.
Ergebnis: weniger Rückfragen, klarer Status, bessere Nachweise
Prozesse, Datenflüsse, Automatisierung und Zuschussmöglichkeiten sinnvoll verbinden
Digitalisierung für konkrete Abläufe
Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Software, sondern an unklaren Abläufen, doppelter Datenpflege und fehlenden Zuständigkeiten. Wir starten deshalb bei konkreten Vorgängen wie Angebot, Auftrag, Freigabe, Rechnung, Ticket, Bestand oder Reporting und bauen daraus eine umsetzbare Roadmap.
IST
Analyse
Abläufe, Datenquellen und Medienbrüche sichtbar machen
Pilot
Umsetzung
klein starten, Wirkung messen, sicher ausbauen
Zuschuss
Option
Infos und Beantragung auf digi-zuschuss.de prüfen

Typische Befunde im Schnellcheck
Typische Einstiegspunkte
Wir suchen nicht nach einem möglichst großen Projekt, sondern nach dem ersten Ablauf, der messbar entlastet: weniger doppelte Pflege, weniger Rückfragen, weniger manuelle Übertragung und ein klarer Status für alle Beteiligten.
Was Sie nach der Analyse wissen
Rechnungsprüfung, Angebotsfreigabe, Urlaubsantrag, Checkliste oder Formular werden digital geführt, versioniert und auffindbar.
Ergebnis: weniger Rückfragen, klarer Status, bessere Nachweise
Anfragen aus Website, Telefon oder E-Mail werden zu Leads, Angeboten und Wiedervorlagen mit definierten Zuständigkeiten.
Ergebnis: schnellere Reaktion, weniger verlorene Anfragen
Artikel, Bestände, Bestellungen, Kundendaten und Rechnungen werden nicht mehr manuell zwischen Systemen übertragen.
Ergebnis: stabilere Datenflüsse, weniger Pflegefehler
Status, Auslastung, offene Vorgänge, Umsatz, Servicefälle oder Projektstände werden aus vorhandenen Daten sichtbar gemacht.
Ergebnis: Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen
Teams, SharePoint, Forms, Planner, OneDrive und Power Automate werden so strukturiert, dass Ablage und Zusammenarbeit funktionieren.
Ergebnis: weniger Suchzeit, bessere Zusammenarbeit
Digitale Prozesse brauchen Rechte, Backup, Monitoring, Dokumentation und eine klare Zuständigkeit für Anpassungen.
Ergebnis: einführbar, wartbar und langfristig nutzbar
Worauf es ankommt
Deshalb prüfen wir nicht nur Funktionen, sondern auch Rechte, Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Schulungsbedarf und spätere Pflege. So wird aus einem digitalen Vorhaben kein zusätzlicher Verwaltungsaufwand.
Ablauf
Wir schauen auf echte Vorgänge: Anfrage, Angebot, Auftrag, Freigabe, Rechnung, Ticket, Lieferung oder Report. Erst danach wird entschieden, welches System passt.
Daten
Kunden, Artikel, Aufträge, Dokumente, Status und Kennzahlen brauchen klare Herkunft, Verantwortliche und Regeln für Pflege, Export und Zugriff.
Automation
Regelbare Arbeit wird über Formulare, Workflows, Schnittstellen, Benachrichtigungen oder kleine Services automatisiert. Sonderfälle bleiben kontrollierbar.
Zuschuss
Wenn ein Zuschuss infrage kommt, müssen Projektbeschreibung, Angebote, Zeitpunkt, Kostenarten und Nachweise früh genug vorbereitet werden.
Vorgehen
Wir schneiden Digitalisierung bewusst in prüfbare Etappen. Interessenten sehen früh, was konkret verbessert wird, welche Systeme betroffen sind, welche Entscheidung ansteht und welcher Aufwand realistisch ist.
Backoffice
Anträge, Rechnungen, Freigaben, Checklisten und interne Meldungen laufen mit Status, Zuständigkeit und Nachweis statt per E-Mail-Pingpong.
Vertrieb & CRM
Leads, Angebote, Kundendaten und Wiedervorlagen werden zentral gepflegt und mit Website, Formularen oder Telefonnotizen verbunden.
Service & Support
Tickets, Eskalationen, Wartungen, Wissensbasis und wiederkehrende Aufgaben werden nachvollziehbar geplant und ausgewertet.
Webshop, WaWi & ERP
Produkte, Bestände, Bestellungen, Kundendaten und Rechnungsdaten werden zwischen Shop, Warenwirtschaft und Buchhaltung sauber synchronisiert.
Wir klären Ziel, Prozess, Beteiligte, vorhandene Systeme, Datenquellen und den größten Zeitverlust.
Medienbrüche, Excel-Listen, E-Mail-Schleifen, doppelte Pflege und fehlende Verantwortlichkeiten werden sichtbar.
Wir priorisieren Schritte nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Betrieb und möglicher Zuschussfähigkeit.
Ein abgegrenzter Ablauf wird als Formular, Workflow, Schnittstelle, Dashboard oder kleines Tool umgesetzt.
Rollen, Rechte, Schulung, Dokumentation, Support und spätere Erweiterungen werden sauber geregelt.
Systeme & Automatisierung
Wir wählen Werkzeuge nach Prozessrisiko, Datenqualität, vorhandener IT, Betrieb und Erweiterbarkeit. Nicht jedes Problem braucht Individualentwicklung, aber auch nicht jeder Ablauf lässt sich sauber in ein Standardtool pressen.
Entscheidungsmatrix
Power AutomateFreigaben, Formulare, Benachrichtigungen, Dokumente und Teams-Prozesse können mit vorhandenen Microsoft-Bausteinen oft schnell verbessert werden.
Workflow CanvasFür API-nahe Abläufe, Webhooks, CRM-Syncs, Reports oder Datenübergaben eignen sich Workflow-Plattformen, wenn Logging und Fehlerwege sauber geplant sind.
DokumentenflussAnträge, Angebote, Rechnungen, Checklisten, Prüfungen oder interne Meldungen werden als Statusmodell statt als E-Mail-Kette gedacht.
Zuschuss & Beantragung
Für Interessenten ist wichtig: Antrag, Projektbeschreibung, Angebote, Kostenarten, Nachweise und Startzeitpunkt müssen zusammenpassen. Auf unserer Spezialseite finden Sie Informationen zum Zuschuss und zur Beantragung; im Projekt klären wir parallel, ob das Vorhaben technisch sinnvoll zugeschnitten ist.

Digi-Zuschuss
Dort bündeln wir Informationen für Unternehmen, die ein Digitalisierungsprojekt mit möglichem Zuschuss planen. Besonders wichtig sind Antragzeitpunkt, Projektbeschreibung, Angebote, Kosten und spätere Dokumentation.
Zuschuss-Infos und Beantragung öffnenSinnvolle Kombinationen
Weitere IT-Services
Nächster Schritt
In einem kompakten Gespräch klären wir Prozess, Systeme, Daten, Risiken, Zuschussoptionen und den kleinsten sinnvollen Pilot. Danach ist klar, ob Beratung, Automation, Schnittstelle oder Umsetzung der richtige nächste Schritt ist.